• 中文版 | English | Francaise
  • 首页 > 医联体 > 医联体动态
    武汉大学人民医院钟祥医院开展“托管三周年巡礼”活动
    发布:党委宣传部 阅读次数:762 时间:2017-05-22
    A+ A-  

        本站讯 5月20日,主院区20余名专家奔赴钟祥医院,开展“托管三周年巡礼”大型义诊、手术指导、教学查房、健康讲座等系列活动。

        活动当天,闻讯赶来的市民在专家诊室门口排起了长龙。今年71岁的刘爹爹,三月份时因心脏隐痛专程跑到我院主院区就诊。主院区心内科专家诊断后,建议刘爹爹每月复查一次,并告诉他,以后不必每月往武汉跑,在钟祥医院就可以就近享受到省级专家的优质医疗服务。他听说人民医院的大专家要来,早早的就来排队复查。心内科胡钢英副教授检查后告诉他,要按时服药,坚持复查。刘爹爹特别高兴,“以后不用再往武汉跑来回颠簸了,在家门口就能有大专家看病。”

        此次大型义诊活动覆盖了心血管内科、肾病内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、神经内科、肿瘤科、骨科、泌尿外科、乳甲外科、妇科、儿科、精神科、耳鼻喉科、眼科、皮肤科、口腔科、重症医学科等近20个学科,放射介入科、超声影像科等机能学科专家深入相关科室,进行一对一的指导和学术研讨。在钟祥医院的学术报告厅里,进行了多场学术讲座。“托管三周年巡礼”活动期间,正值钟祥医院迎接三级医院等级评审的关键时期,19日晚,主院区医院评审评价办公室范湘鸿副主任作了《等级医院评审持续改进及迎检策略》的报告,400人的学术报告厅座无虚席。

        2013年12月17日,武汉大学人民医院正式整体托管钟祥市人民医院。托管三年多以来,钟祥医院发生了直接、深刻的变化。

        一是医院管理日趋规范。托管后,钟祥医院最先实施的就是“管理融合”,把主院区先进的管理理念、管理方法和管理制度移植入院,根据医院实际情况确定医院总体发展战略,提升了管理质量及管理效能;完善各项制度建设,进一步提高了执行力,保证了各项工作有序推进;不断优化绩效分配,充分调动了全院职工积极性。

        二是医护质量明显提升。托管后,钟祥医院医疗质量管理三级网络体系得到完善,强化了医务人员质量安全意识。三年多来,医院通过组建青年医师沙龙,搭建质量管理平台,开展“图文争霸”赛等,促进医务人员学习交流,提升医疗质量。2016年,全年甲级病案率达98%,在荆门病案质量考核中位居前列;危重病人抢救成功率达三甲医院标准。在2016年湖北省医疗质量信息综合考评中,钟祥医院在全省三级医院中的排名较2014年提升了34位。

        三是学科发展百舸争流。托管后,钟祥医院按照学科分类标准,重新调整了学科布局,规范了学科命名、设置及管理,实现了学科门诊、病房、机能室一体化管理,奠定了学科建设与发展的新基础。三年来,依托主院区强有力的专家团队和技术支撑,钟祥医院优势学科群日益显现并不断扩大。学科开展新业务、新技术68项,多项技术填补钟祥空白,造福钟祥百姓。

        四是科教工作如虎添翼。三年来,钟祥医院共发表统计源论文57篇,成功创建9个省级临床重点专科、15个地级临床重点专科。2015年成为荆州职业技术学院教学医院,并与该校合作开办了“临床护理班”,共同培养护理人才。医院品牌和综合实力显著提升。

        五是专家服务便民惠民。托管后,钟祥医院每个学科均与主院区对应学科建立密切联系和技术协作。主院区派驻多名专家到钟祥医院对应学科担任主任,驻点科室长达半年,引进新技术新业务,带动学科快速发展。此外,还有多名专家担任相应学科客座教授。三年来,钟祥医院服务基层工作进一步加强。主院区每两周派一批专家到院开展“下基层坐诊”活动,并将“专家下基层,服务百姓健康行动”纳入常规工作,把省级专家优质医疗服务送到基层群众身边。(文/邹亚琴 钟祥医院 图/刘瑜)