本站讯 3月1日上午，院领导班子集体率院长助理及党政办公室、党委组织部、党委宣传部、发展规划与学科建设办公室、人事处、医疗部、护理部、对外联络部、基建房产处、设备处、信息中心等部门负责人深入东院区调研，认真听取东院区各临床医技科室主任、护士长及行政职能部门负责人等对东院区发展的意见和建议。

    医院高度重视东院区建设与发展工作，围绕“一体化管理 同质化医疗”的理念，多次对东院区工作作出重要指示和部署。新春伊始，又决策将东院区建设发展作为医院近期重点工作强力推进。

    本次调研座谈会由王高华常务副院长主持。东院区管理干部和临床科室负责人等40余人踊跃发言。

东院区肖红军院长汇报东院整体工作

东院肾科（肾脏病与透析肾移植中心）主任吴雄飞教授发言

胸外科主任黄杰教授发言

院领导班子认真听取调研汇报

    他们围绕“一体化管理 同质化医疗”理念，结合工作中的实际情况，分别从科室人员配置、设备安排、场地布置、管理流程、市场开拓、绩效考核等方面提出了自己的意见，并就问题的解决提出了相应的建议。

    在认真听取大家的意见和建议后，唐其柱院长首先表示，东院区是我院重要组成部分，也是未来医院发展的重要增长极。目前，东院区初步完整学科体系已经基本形成，已经具备了大发展的基础。2018年东院区要围绕“同品质医疗、同质化发展”，狠抓品质和质量；全院上下都要以只争朝夕、时不我待的精神，把东院区建设好、发展好、管理好。   

唐其柱院长听取调研汇报并就东院工作作安排部署

    唐其柱院长表示，在本次调研中，真切地感受到东院区职工强烈的主人翁意识和高涨的工作热情，以及对医院发展情真意切的责任感。他对东院区职工为医院发展做出的重要贡献表示感谢，并感谢大家为医院发展提出了宝贵的意见和建议。

    唐其柱院长指出，调研中大家提出的意见主要集中在四个方面，即人员不足、设备不足、场地安排不尽合理、运行机制执行不畅。他表示，对于大家提出的意见，医院将照单全收、全盘接受、逐条分析、迅速办实。唐其柱院长要求，针对本次调研会提出的东院区目前存在的问题，通过分析协调能够马上解决的，立即解决到位；短时间内不能解决的，要创造条件解决，关键是落实到位。

    唐其柱院长表示，东院区发展前景广阔，证明了医院的决策是正确的，同时医院对东院区的发展充满了信心和期待。随后，唐其柱院长从院区定位、年度目标、学科设置、管理流程、运营机制和激励机制等几个方面，对东院区2018年的工作进行了详细安排和部署。   

    万红慧书记在调研会上指出，本次调研座谈会在东院区发展史上具有里程碑意义，是东院区发展的转折点，标志着东院区即将开启新的征程。围绕进一步推进东院区又好又快的发展，万红慧书记提出五个关键词。

万红慧书记听取东院工作汇报并就推进东院工作提出要求

    一是感谢。万红慧书记指出，东院区的创业过程异常艰辛，因此要感谢长期坚守在东院区的全体职工，特别是东院区的领导班子成员，克服重重困难，付出艰辛努力，为东院区发展做出了重要的贡献。同时，还要感谢大家为东院区发展提出的宝贵意见和建议，大家高涨的工作热情让人对东院区未来充满希望。此外，还要感谢所有长期以来关心和支持人民医院东院区发展的各界人士。

    二是重视。万红慧书记指出，东院区是人民医院有机的组成部分。今天的汇报中，“医院强则东院强，东院强则医院更强”这句话，点明了东院区与主院区携手共进的内在逻辑。医院党政领导班子历来高度重视东院区的发展，本次调研，所有在院院领导、院长助理以及与东院区发展息息相关的职能部门负责人均积极参加。万红慧书记要求，各部门要将本次调研中提出的问题带回去，认真分析研究，找出共性和个性的问题，找出推进发展的科学规律，尽快拿出解决方案。

    三是创新。万红慧书记指出，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。从医院到科室到个人，都要有创新意识，东院区尤其要加强特色发展，要做到“人无我有，人有我奇”。在保证基本工作的同时，还要不断思考如何把工作做到优质高效。

    四是宣传。万红慧书记指出，医院近期在东院区开展的“百千万”新春健康大礼包活动，取得了非常好的宣传效果，对于提振职工士气、提升东院区品牌起到了极大的促进。从现在开始，对于东院区的宣传力度还要进一步加强。万红慧书记同时要求，全院干部职工都要树立“大宣传”的理念——医院职工，人人都应是东院区的宣传员；东院区管理干部和临床学科要承担宣传工作的主体责任，努力挖掘科室宣传亮点，积极向党委宣传部推荐宣传素材，共同开动脑筋做好东院区的品牌宣传。

    五是信心。万红慧书记指出，医院对东院区发展充满信心。东院区要紧紧围绕“一体化管理、同质化医疗”的发展理念，要围绕“建设世界一流医院”的各项要求，高标准、严要求推动各项工作。东院区的工作标准、人才引进标准不能降，同时，医院对东院区职工的待遇和支持也不会降。医院已经制定了符合东院区实际的绩效考核制度，也将进一步优化相关流程。全院职工要上下一心、信念坚定，按照医院的既定措施和目标，加速推进东院区建设发展，推动东院区各项工作尽快驶入快车道。（文/邹亚琴 图/刘瑜）