• 医院主站
  • 医院新闻 24小时更新医疗健康领域的要闻,打造最及时、最鲜活的资讯平台。
    2023年05月 总第113期 主办:武汉大学人民医院党委宣传部
    本期责任编辑:邹亚琴
    我院召开行政后勤青年骨干座谈会
    发布:党委宣传部 时间:2018-06-04
    A+ A-  

        本站讯 6月1日下午,医院机关后勤青年干部座谈会在学术活动中心十楼召开。万红慧书记、唐其柱院长以及其他在院院领导,同院长助理、党总支书记及职能部门负责人和医院行政后勤相关部门的112位35岁以下青年干部齐聚一堂、敞开心扉。江应安副院长主持座谈会。

        人才队伍建设是医院2018年重点工作。医院人才队伍既包括临床医技人才和科研人才,也包括管理人才和后勤保障人才。医院于5月10日召开了第四轮、第五轮青年重点人才座谈会,并随后组织召开本次机关后勤青年干部座谈会,目的就是激发全院青年职工干事创业的激情,充分调动青年骨干工作的积极性、主动性、创造性,让全院职工尤其是青年员工充满希望感,让医院发展充满创造活力。

        座谈会上,112位青年干部依次介绍了自己的基本情况。近20位青年干部还结合“履职尽责做好本职工作、努力提升自身素质为建设世界一流医院建言献策”的座谈会主题,结合自身岗位和工作实际进行了透彻、真诚的深入交流,发出青年心声,展示青年风貌。交流过程中,青年干部们畅谈工作感想、分享成长喜悦、表达感恩心情,并就提升工作能力和管理水平大胆建言献策。座谈会气氛十分热烈,体现了行政后勤青年群体奋发进取的良好精神风貌。

        在听取与会青年干部代表汇报后,唐其柱院长、万红慧书记先后发表重要讲话。

        唐其柱院长从“鼓点劲”、“泼点水”、“献点策”三个层面,分析了医院行政后勤青年干部群体的基本情况,并据此对青年干部成长成才提出了具体要求。

        第一是鼓点劲。唐其柱院长指出,医院行政后勤青年职工群体是一支庞大的队伍,肩负着医院后续发展乃至建成世界一流医院的重大使命。座谈会上,各位青年代表针对日常管理工作提出了很好的想法和建议,展示了行政后勤青年群体较强的综合素养,让大家对医院的未来发展充满希望。

        第二是泼点水。唐其柱院长指出,尽管医院行政后勤青年职工队伍人数不少,学历都很高,其中不乏国内外名校毕业生,但在日常工作中,医院管理层却经常感受到青年管理人才的紧缺。这说明,行政后勤青年职工中人才的潜能和作用发挥得还很不够,更需要进一步加强锤炼。具体体现在:履职能力强的不够多,文字功底强的特别少,沟通能力强的也较少,思维能力强的也不多。唐其柱院长强调,全体青年职工必须清楚认识到,一名合格的医院管理人员所具备的履职能力和综合素养,是既需要自身拥有良好的教育背景,更需要勇挑重担、履职尽责,在日常工作不断锤炼、学习、积累、成长,以此做出更大的工作业绩。唐其柱院长勉励青年职工,以本次座谈会为契机,不断提升个人综合素质,将自身岗位的本职工作与医院发展大格局联系起来,让个人价值实现与医院科学发展有机结合。

        第三是献点策。唐其柱院长为行政后勤青年职工如何加快成长提出了4条建议。一是要珍惜岗位。青年人要珍惜黄金时期,努力把握机会,从小事做起,从细微之处做起。人生的差距,往往就是从细微之处拉开的。也许十年之后,大家中间那些珍惜岗位、取得突出业绩的佼佼者,就会走上重要的工作岗位。唐其柱院长指出,作为人民医院的员工,在岗位上履职尽责、创造更大的业绩是最基本的要求。青年干部更要用实际行动为医院分忧,为人民尽责,让青春在岗位上闪光,用实干托起梦想,努力创造无愧于新时代的工作业绩。二是要提升自己。青年人既要勤学苦干,把日常工作做好,又要善于总结思考,在多思善悟中锻炼提高自己。唐其柱院长强调,要坚持在“干中学 学中干”,在认真履行岗位职责的过程中,在与身边的前辈和同事的合作共事中学习,持续加强专业技能培训和自身综合素养提升,努力提高自己立足岗位、做好本职工作的能力。三是要开拓创新。青年人要在不断学习吸收过程中开拓创新,在各项日常工作中自觉增强主动性和积极性,不能一味按部就班地去执行命令,在完成工作时要注重“差异化”。万事皆可创新,青年干部在实际工作中要找准重心、厘清思路、勇于创新,将国家政策方针与医院实际紧密结合开展工作,不断开拓探索出新的有效的工作途径与方法,创造更大的工作业绩。四是要慎言慎行。唐其柱院长要求,青年干部在行政后勤管理岗位上,要慎言慎行。要严格执行党中央部署和医院党委的决策,日常管理行为要符合医院的制度、规则和纪律,为人处世要符合职业与身份要求。

        唐其柱院长最后指出,行政后勤青年干部要做好自己的职业规划,严格执行医院的决策部署。医院也会为大家提供更多的机会、更好的平台,助力青年干部尽快成才、实现自己的人生价值,并以此推动建设世界一流医院目标的实现。

        万红慧书记围绕加快医院行政后勤青年人才队伍培养、加速推进世界一流医院建设,向与会青年干部提出了“重视”、“目标”、“规划”、“意识”、“责任”、“奋斗”等6个关键词。

        一是重视。万红慧书记指出,“青年兴则国家兴,青年强则国家强”,这句话同样适用于医院。青年是医院发展的希望,医院不仅重视医疗、教学、科研等青年职工,对行政后勤青年职工的人才队伍建设同样寄予厚望。医院正在组织一系列专题座谈会,为青年职工提供更多的交流、展示的机会,推动医院各项事业的发展。

        二是目标。医院行政后勤正式员工共472人,平均年龄44.6岁;35岁以下员工共112人,平均年龄29.6岁。万红慧书记指出,“年轻是最重要的资源”,年轻人要有不怕失败的勇气、冲劲和干劲。希望青年职工仔细思考和琢磨,树立正确目标。万红慧书记强调,既然选择了这项事业,就要爱岗敬业,使自己的人生奋斗目标与医院的发展目标相吻合,真正做到“事业与兴趣相一致”。

        三是规划。万红慧书记强调,确定了奋斗目标后,还要有科学的规划。他建议,青年职工要将自己的人生划分为几个不同的阶段,按照每一阶段的奋斗目标做好规划。同时,还要经常“仰望天空”,“不仅要埋头拉车,还要抬头看路”,要学会经常反省和自查,明确自己是否完成了每天、每周、每月、每年的计划。万红慧书记用保尔·柯察金的名言勉励青年职工,希望他们在回首往事时,“不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻”。

        四是意识。万红慧书记强调,行政后勤青年职工要明确四个方面的意识。一是一流意识。医院第八次党代会确定了建设世界一流医院的奋斗目标,必须要在各方面追求一流,特别是在工作业绩上要争创一流,要按照一流的标准要求自己。二是政治意识。毛泽东曾经说过,“要团结一切可以团结的力量,把支持我们的人搞得多多的”。要把增强政治意识放在首位,此外还要增强大局意识、核心意识、看齐意识等,这样才能有利于更好地开展工作。三是机遇意识。机会是留给有准备的人的。青年职工要不断提高自我素质和能力,也要学会抢抓机遇、展示自我。四是创新意识。创新是一个民族进步的灵魂。青年职工思维活跃,接受新事物能力强,充满了朝气和活力。希望大家不断增强创新能力,做到“心中有阳光,脚下有力量”。

        五是责任。万红慧书记强调,行政后勤的青年职工要明确责任,履职尽责;要有大格局意识,勤加思考,多为部门、为医院发展建言献策;还要有责任意识、担当精神和服务意识,要围绕医院中心工作,做好服务保障。

        六是奋斗。万红慧书记表示,青春是用来奋斗的,奋斗的青春才精彩。他希望青年职工进一步振奋精神,努力工作,积极进取。同时医院也将拟定各类培训计划,帮助青年职工进一步提高素质和能力。

        万红慧书记最后祝愿,行政后勤青年职工有目标、有规划,尽快成长为所在岗位的优秀人才,在让人生过得更有意义的同时,加快推动世界一流医院建设步伐。(文/高婷 邹亚琴 图/刘瑜)