• 医院主站
  • 医院新闻 24小时更新医疗健康领域的要闻,打造最及时、最鲜活的资讯平台。
    2023年05月 总第113期 主办:武汉大学人民医院党委宣传部
    本期责任编辑:邹亚琴
    熊勇:筑牢“战时超级医院”后勤防线
    发布:党委宣传部 时间:2020-05-18
    A+ A-  

    本站讯 2020年1月26日,武汉大学人民医院东院区被指定为第三批新冠肺炎患者定点医疗机构,1 月 31 日前必须收治患者。作为东院新冠肺炎救治指挥部副指挥长熊勇,带领团队抗“疫”100多天,完成前期病房改造紧急收治患者后,全力做好物资保障让“白衣战士”安心战“疫”,并在东院战“疫”结束后,站好最好一班岗,完成东院整体消杀,为全面复诊保驾护航。

    “借”工人改造病区

    1 月25日,大年初一,武汉大学人民医院党委常委会上,宣读了一份武汉市卫健委的通知:武汉大学人民医院东院区被指定为第三批新冠肺炎患者定点医疗机构,1 月 30 日下午5点前必须收治新冠患者。

    但东院定位是综合性医院,而不是一家传染病专科医院,传染科也是在2019 年下半年才投入使用。要接收新冠肺炎患者,要转移患者腾出病床、进行“三区两通道”的病房改造。

    接到指令后,副指挥长熊勇带着团队加紧改造病区。按照当年医疗区、教学科研区、生活区分区布局,东院的医疗区独立成区,且门诊楼、两栋医技楼和两栋病房依次对称布局,使其具备改造的基本条件。但工程量并不小:整体建筑需用硬质封闭方式,在院内形成院中院;住院区内部需用模板等建筑材料分割出污染区、缓冲区、清洁区,并对所有区域分割位置进行气密性处理。

    当时初步估算,至少需300个工人才能在4天内完成这些工程量。但大年初一的武汉,已全面封城,绝大部分工人已回老家。熊勇想尽办法找各种渠道推荐工人。

    工人的工价,从常规的每日200-300元上涨至1000元,但还是招不到足够的人。更为难的是,招来的工人有的听说医院收治了新冠病人,扔下干了一半的活就走了;还有人说工作风险大,现场要求加价,工价一度上涨到6000元/天,仍解决不了问题。无奈之下,通过中建三局,熊勇从当时已经基本建成的火神山医院“借”了一批工人,终于基本完成全院和28个病区的改造。

    改造工程的最后一刻,东院接到集中收治病人的紧急指令。余下的的工人因担心感染,留下了少数半拉子工程。熊勇又带着后勤人员,逐一将改造工作完成。

    连轴10小时解决“救命气”

    在后勤保障中,运行保障是保证患者顺利治疗的重要条件,其中,针对新冠病毒攻击人的肺部系统,给患者提供氧气成为最重要的一个环节。

    病区改造后,东院的800张病床,收治的均是重症患者,实际用氧需求达到600m³/h,但东院日常中心供氧能力是按照300m³/h设计,缺口巨大。此前,武汉大学人民医院为补充氧气瓶缺口,提高中心供氧供应流量,紧急采购了450个氧气瓶。但此举治标不治本,当病人使用无创呼吸机时,一个氧气瓶只能用4小时左右,医院随后迅速采购2台400m³的汽化器。

    夜间温度下降为零下3℃后,汽化器超负荷结冰覆盖,导致液氧汽化率严重下降,扩大病区氧气供应不足。当时所有的病房供氧都在报警。熊勇他们想过用热水加温管道提高转化率,但这样操作容易导致爆炸。最后,基建处增加氧气汽化器与原有汽化器并联,并增加工业风扇与暖风机同步使用,以更加有效打散冷气凝结霜,减少结冰。全体中心吸氧班组成员齐上阵,连夜新增两个400m³的氧气汽化器,并安装到位。

    液氧站氧气出口压力为0.59兆帕,但到病房后变成0.2兆帕,还是无法满足重症病人吸氧要求。熊勇带领中心供氧班组成员紧急拆卸本部病区备用调压部件26套,连夜送至厂家定做应急大流量直通管,加工完后迅速送达东院,再进行安装调试。

    连轴转的10小时,终于彻底解决了东院中心供氧的缺口问题。经过改造,东院供氧能力至少提高了10倍,重症病人的“救命气”不缺了。这为后来东院治愈率的提升和病亡率的下降,创造了极佳的条件。

    让“白衣战士”安心战“疫”

    病区改造完成、紧急收治患者后,新疆、浙江、上海、四川、山东、陕西、河南、贵州、辽宁、重庆、黑龙江、福建、江西、江苏——来自14个省份的21支医疗队陆续来援,这支总数2801人的医疗力量,与东院的516名医生、1393名护士站在了“同一条战壕”。

    如何保障战“疫”一线医护人员的生活物资,为他们构筑起牢不可破的“大后方”?东院第一时间成立物资保障组,由熊勇担任组长,滕永廷、雷雨、杨志等为组员。由于生活物资种类繁多,他们进行了分类管理与发放。

    涉及蔬菜、牛奶、大米、面包、牛羊肉等待加工食品,他们组织食堂志愿者及物资相关负责人直接卸货到食堂,由食堂进行加工处理,采取配餐的形式,第一时间送到病区一线医务人员手中。同时,根据驰援队地域不同,尽量协调配餐,让他们在异乡奋战的同时,也能尝到家乡的味道,有更加充足的战斗力,投入到一线战斗中。

    涉及洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷、毛巾、卫生纸等日用品,他们将相关物资交由保管室,科室根据需求至保管室进行领取。考虑到驰援队驰援武汉时,时间紧、任务重,相关生活用品未及时带全,物资保障组多方协调,积极发动市、区指挥部的力量,进行多方筹集,全力保障驰援队战士生活无忧。

    涉及水果、饮料、奶粉等食品,他们直接卸货至驰援队下榻的11家酒店;涉及面膜、衣服、卫生巾等女性用品,由护理部以病区为单位进行有序发放。

    东院物资保障组先后处理了涉及水果、饮品、食品等几十个品种、上万件捐赠物资,进行函件对接、物资搬运、归类,有序分发,确保各类物资第一时间有序发到一线医护人员手中。

    全力保障“疫”后全面复诊

    4月30日下午5点,东院圆满完成抗击疫情任务,全面封闭,实施整体消杀。为保证5月16日东院全面复诊,熊勇走上了新的“战场”。

    他带着团队,再次投入到紧张的全面病房消杀及复工复产后的相关改造工作中,所有病区、医技科室、职能部门等区域进行全面消杀及检测,并组织相关专业人员对所有空调风机盘管及新风系统进行清洗,更换过滤网,确保清新干净的空气在病房内流动。

    围绕复工复产工作,他们将再次对门诊区域进行改造,保障医务人员安全,以及患者正常就医诊疗秩序。

    抗“疫”100多天里,熊勇及其团队一直坚守在东院区,为一线战“疫”提供强有力的后勤保障。他说,医院后勤工作,不是中心却影响中心,不是全局却牵扯全局。我们必须筑牢“战时超级医院”的后勤防线,让“白衣战士”心无旁骛、全力以赴地去战斗。